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        當(dāng)前位置:首頁 > 資料專區(qū) > 面試六大類題型

        2014年安徽省公務(wù)員面試備考溝通協(xié)調(diào)類應(yīng)答思路

              此類問題主要考查應(yīng)試者的人際關(guān)系處理與協(xié)調(diào)溝通能力。人際關(guān)系處理與協(xié)調(diào)溝通能力一直是公務(wù)員錄用面試重點測評的項目之一。其命題思路與相關(guān)要點如下: 
          (1)公務(wù)員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。公務(wù)員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,從體制上說,兩者是工作關(guān)系,主輔關(guān)系;從組織上說,兩者是上下級關(guān)系,即領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。 
          (2)公務(wù)員與朋友、同事的關(guān)系。公務(wù)員要有與朋友、同事和睦相處的能力。 
          (3)公務(wù)員與群眾的關(guān)系。要處理好與群眾的關(guān)系,最根本的就是全心全意為群眾服務(wù),把自己看成是人民的公仆,急人民群眾所急,想人民群眾所想。 
          (4)本單位與上級、平級和下級的關(guān)系。一個機關(guān)單位在社會上不是孤立存在的,它處在中間位置,必然會跟上下左右各個單位發(fā)生關(guān)系,怎樣做到上通下達(dá),與平級單位做有效交流、學(xué)習(xí)。 
          命題思路 
          以上這些都可以成為命題者出題的切人點。 
          (1)在回答考官提出的為人處世技巧題時,與不同人相處要運用不同方式。 
          (2)對上級,要持尊重態(tài)度,服從上級的安排,懂得保密,不議論上級;對上級集體要服從,單向請示不卑不亢,保持中立態(tài)度,不亂說話等。 
          (3)對平級單位,要保持良好的精神狀態(tài),彬彬有禮,落落大方,態(tài)度不卑不亢;接待兄弟單位的來人來訪,要熱情、周到,注意迎送禮節(jié),講究說話藝術(shù),措詞恰當(dāng),態(tài)度誠懇;交往中如發(fā)生意見分歧,能耐心聽取對方的陳述,然后抓住關(guān)鍵,據(jù)理分析,求同存異,協(xié)商解決,不可出于本位,態(tài)度粗暴,損傷友好關(guān)系;要有真誠協(xié)助兄弟單位解決困難的精神,而且不附加任何個人條件;尋求兄弟單位支援時要看對方條件是否許可,不強人所難。
          (4)對下級,應(yīng)唯才是舉,要獎罰分明,教育與批評相結(jié)合,避免官僚主義,以權(quán)壓人。 
          (5)與朋友、同事相處,要有理有節(jié),保持真誠、謙虛態(tài)度;遇到矛盾,先找自身缺點和不足,利用第三人交流,化解矛盾,要有容人之量,取長補短,互相幫助,一視同仁,不拉幫結(jié)派;互相幫助,正確對待同事的優(yōu)點和缺點、成績和失誤,多幫助、多鼓勵,求同存異。 
          (6)和群眾打交道應(yīng)熱情、謙虛、平易近人,絕不能指手畫腳,盛氣凌人。公務(wù)員要把群眾的反映、群眾的情緒、群眾的愿望、群眾的問題,如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 
          總之,保持寬容、平等態(tài)度,明白金無足赤,人無完人,正確對待領(lǐng)導(dǎo)、同志、本人的缺點和不足。 
          真題詳解 
              1、你單位同事小李經(jīng)常在工作中要你幫忙,領(lǐng)導(dǎo)批評你影響了本職工作,你怎么處理? 
          【參考答案】 
          (1)我會找同事小李溝通,表明在力所能及而又不影響自身工作的前提下,我很愿意幫助他,同時希望小李能夠盡快成長起來,擔(dān)負(fù)其工作的職責(zé)。 
          (2)我還會積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,承認(rèn)自己沒有把握好分寸,在幫助同事時,可能影響了自己的本職工作,所以在以后的工作中會吸取教訓(xùn)。 
              2、有的同事用互聯(lián)網(wǎng)方式傳送涉密文件,你提醒他們這樣做的不安全性,他們不以為然,你怎么處理? 
          【參考答案】 
          (1)我會向同事說明網(wǎng)絡(luò)泄密事件時有發(fā)生。 
          (2)通過找相關(guān)技術(shù)資料和公司規(guī)定,提醒同事網(wǎng)絡(luò)泄密的可能性和嚴(yán)重性。 
          (3)如果同事仍不以為然,我會提醒領(lǐng)導(dǎo)注意這個問題。 
          (4)提前考慮發(fā)生泄密情況時的應(yīng)對方法,制定好防備措施。 
          3、你和一個同學(xué)同入一個部門,作出的成績相同。幾年后他升遷了,你沒動,如何想? 
          【答案要點】 
          首先應(yīng)認(rèn)真向他學(xué)習(xí),向同事請教,并與自己進(jìn)行對照,找出自己的不足,積極加以改正。其次要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,學(xué)會正常的人際交往,同時,適時地表現(xiàn)自己,爭取改變別人對自己的成見。 

         

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