編者按
“人崗匹配”是現(xiàn)代人力資源管理的基本原則，而人才流動(dòng)的基本規(guī)律是：勞動(dòng)力總是從價(jià)格低的地方流往價(jià)格高的地方。
一邊是大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)實(shí)，一邊是“編制內(nèi)”穩(wěn)定、有福利保障的誘惑。于是，研究生、本科生爭(zhēng)搶清潔工職位的現(xiàn)象，也就不難理解了。
哈爾濱市招聘457個(gè)清潔工引來(lái)1萬(wàn)余人報(bào)名，其中近三千人擁有本科學(xué)歷，25人擁有統(tǒng)招碩士研究生學(xué)歷。“事業(yè)編制”，是此次招聘最大的亮點(diǎn)。
“沒(méi)有拒絕的勇氣”
一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至針對(duì)本次環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)招聘推出了基礎(chǔ)精講班，優(yōu)惠價(jià)580元。
決定競(jìng)聘成為一名環(huán)衛(wèi)工人前，佟鵬用了半年的時(shí)間證明：自己的本科文憑“根本不值一提”。
2012年6月，他從哈爾濱一家三本院校畢業(yè)。原以為好歹也是個(gè)本科生，找份工不難。一次次失敗卻敲碎了他“僅有的尊嚴(yán)”。
6個(gè)月里佟鵬換了3份工作：在一家化工企業(yè)制作大大小小的罐頭;在藥廠做倉(cāng)庫(kù)管理員，守著一屋子五顏六色的藥盒子;在保險(xiǎn)公司做文員，“就是跑腿送傳單”。
枯燥，朝不保夕，是佟鵬最大的感受，每月不超過(guò)1000塊的工資，也讓他覺(jué)得“沒(méi)有未來(lái)”。
于是2012年9月，母親興奮地拿著報(bào)紙走進(jìn)屋，把“哈爾濱招事業(yè)編制環(huán)衛(wèi)工”的新聞塞到他眼前時(shí)，他覺(jué)得“好像沒(méi)了拒絕的勇氣和力氣”。
母親仔細(xì)研讀了招聘公告，發(fā)現(xiàn)了最為閃光的四個(gè)字：“事業(yè)編制”。
“這就是給政府干活。”母親勸說(shuō)兒子，“掃大街有啥的，政府不垮，我們不垮。”
大學(xué)里彈了四年吉他、喜歡重金屬音樂(lè)的佟鵬，最終決定聽(tīng)母親的話。他累了，也想通了：“努力拼搏并不是讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，只是讓自己過(guò)得好一點(diǎn)。”
10月中旬，哈爾濱城管局公布報(bào)名結(jié)果：457個(gè)工勤技能崗位，卻引來(lái)1萬(wàn)余人報(bào)名，最終繳費(fèi)成功的7186人中，擁有本科學(xué)歷的2954人，占41.11%;25人擁有統(tǒng)招碩士研究生學(xué)歷。
南崗區(qū)城管局計(jì)劃招聘20名清潔員，有721人報(bào)名。佟鵬被嚇到了：“要當(dāng)個(gè)清潔工也這么不容易!”
哈爾濱人力資源和社會(huì)保障局設(shè)立的兩部咨詢熱線，每天都接到近千個(gè)咨詢電話。因?yàn)閳?bào)名火爆，招聘單位不得不將報(bào)名時(shí)間延長(zhǎng)一天。
一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至針對(duì)本次環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)招聘推出了基礎(chǔ)精講班，優(yōu)惠價(jià)580元。
26歲的張?zhí)m迪也是報(bào)名者之一。他花了25元錢(qián)，在淘寶買到一份《2012年哈爾濱市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)崗位所需知識(shí)復(fù)習(xí)備考資料集》。隨后在網(wǎng)上留下了號(hào)碼，稱“可以免費(fèi)送給大家一些題庫(kù)”。
短短3天，先后有一百多個(gè)網(wǎng)友向其索要復(fù)習(xí)資料，“大部分都是哈爾濱的大學(xué)畢業(yè)生”。
仔細(xì)研究后，佟鵬明白了這次招聘為何這樣“火爆”：第一，有事業(yè)編制，這意味著“再差的蘿卜都有個(gè)坑”;第二，解決哈爾濱戶口;第三，3年考核優(yōu)秀，可以轉(zhuǎn)為管理崗位。
佟鵬白天在公司看著一群保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員“焦急得內(nèi)分泌失調(diào)”的臉，晚上則早早回家，開(kāi)始看各種復(fù)習(xí)資料。
他看得最多是一套《環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)試題集題庫(kù)》，印象最深的是一道是非題：“清道工人清掃道路時(shí)，掃帚是否要推著走。”
“簡(jiǎn)單，但要認(rèn)真對(duì)待。”佟鵬說(shuō)，“很多人說(shuō)我們沒(méi)有追求，‘編制’就是最大的追求。”
